Você é empresário, dono de uma pequena ou média empresa e a cada dia se sente mais sobrecarregado e com dificuldades para fazer o seu negócio decolar?

Além disso, você ainda está percebendo que a cada dia que passa…

A lucratividade vem diminuindo;
Você sente dificuldades para reter e atrair novos clientes;
Os custos estão aumentando a cada dia;
Os colaboradores não estão comprometidos com os resultados
Não é possível fazer o controle dos gastos;
Não há uma gestão do fluxo de caixa;
Esta situação está lhe causando problemas, inclusive familiar…

Eu entendo tudo isso, pois sei como é se sentir cansado e, muitas vezes, sem saber a quem recorrer. Afinal, por padrão, a rotina do empresário é muito estressante, solitária e muitas vezes, ele é incompreendido!

E se eu te disser que EXISTE UMA FORMA DIFERENTE de viver os seus dias?

Eu chamo esta arma secreta de antídoto para o caos, nas empresas

É como se fosse uma bússola que pode te mostrar exatamente o que fazer para te ajudar a gerenciar melhor o seu negócio

É ela que vai te orientar para escolher a melhor direção, a cada novo obstáculo, na busca pelos seus objetivos

Você vai passar a se sentir menos estressado ao executar as ações necessárias para conduzir a sua empresa

Você Precisa Dominar a Arte de Administrar seu Negócio para Aumentar o LUCRO da Sua Empresa. Entenda que é Possível Fazer isso Através da Gestão Profissional, Mesmo Sem Grandes Investimentos

E a melhor forma para você aprender a assumir o controle da sua empresa é participando da Mentoria personalizada para empresários que desejam aprimorar suas habilidades de gestão e levar suas empresas ao próximo nível.

Eu reuni toda a minha experiência de mais de 20 anos de conhecimento em gestão de negócios e como professor universitário para desenvolver uma metodologia voltada a atender às necessidades específicas da sua empresa. O objetivo é focar nos processos de gestão e práticas eficientes de negócios

E eu tenho certeza que este é o caminho mais rápido para fazer a sua empresa atingir os melhores resultados

Eu me refiro ao projeto NGE – (Núcleo de Gestão Estratégica). Trata-se de uma metodologia “Mão na Massa”, principalmente pelo fato de ser um programa totalmente focado em lhe orientar na gestão do seu negócio, disponibilizando técnicas e ferramentas de gestão capazes de transformar os resultados da sua empresa.

É um Programa de Mentoria Online em Grupo (com poucos participantes) que vai te ajudar a gerenciar a sua empresa de forma estratégica, mesmo que você não seja um profissional de gestão ou que não tenha conhecimentos em Administração.

Eu vou pegar na sua mão, nesta caminhada!

Você terá o meu acompanhamento personalizado, e nós vamos seguir, rumo aos resultados desejados para a sua empresa.

E tem mais. Você ainda terá acesso ao meu WhatsApp para tirar dúvidas e receberá todas as Ferramentas de Gestão que forem empregadas no processo. Trata-se de material em PDF e PLANILHAS sistematizadas para ações estratégicas.

VOCÊ VAI ELEVAR O NÍVEL DE RESULTADOS NA SUA EMPRESA ATRAVÉS DA GESTÃO

O Programa é composto por 8 (oito) reuniões “online” em grupo, uma por semana, com duração de 2 horas (cada). Ou seja, são 60 dias de acompanhamento através das reuniões.

Todos os participantes serão convidados a participar de um grupo no WhatsApp para tirar dúvidas comigo e trocar ideias entre si, além de fazer networking, sempre com o nosso acompanhamento.

Ao final das 8 semanas você terá mais 60 dias de acompanhamento para implementar as ações que forem sugeridas. Serão mais 4 reuniões individuais para aconselhamento

Agora, se você ainda tem dúvida se essa mentoria é para você

Eu posso te ajudar com a resposta! Veja:

Você possui uma pequena ou média empresa e, apesar de vender muito, não está “vendo” o lucro?
Você tem dificuldades para organizar as finanças da sua empresa?
Você tem dificuldades para delegar atividades e motivar os funcionários rumo aos objetivos da empresa?
Você tem muitas ideias, (muitos planos na cabeça), mas, não consegue realizá-los, na prática?
Você tem dificuldades para organizar os principais processos de gestão da sua empresa?
Você pensa tanto no operacional que não consegue planejar as estratégicas para a sua empresa crescer?
Você se sente frustrado por não conseguir organizar a sua empresa da forma como deseja?
Enfim, você precisa “urgentemente” assumir o controle da sua empresa, mas, sente muita dificuldade para isso?

Se você respondeu sim para uma ou mais das perguntas acima, tenha certeza que esta mentoria vai te ajudar. Trata-se de um processo “mão na massa”, no qual eu vou te ajudar a solucionar problemas estratégicos e gerenciais, sempre com foco na gestão do seu negócio.

Clique AGORA MESMO no botão abaixo e preencha o formulário com seus dados.

Nós entraremos em contato com você para marcarmos uma reunião de diagnóstico inicial e aplicação, sem nenhum compromisso financeiro da sua parte

Dê o Primeiro Passo AGORA. Afinal, Novos Tempos Exigem Novas Ações!

Eu Serei o Seu Mentor Nesta Jornada

Olá, meu nome é Zenóbio Pereira, eu sou Administrador de Empresas por formação, tenho Especialização em Gestão Estratégica de Negócios, além de Especialização em Docência do Ensino Superior, pois atuo como Professor Universitário há quase 20 anos e também sou autor do livro “Gestão de Carreira”. Fui Presidente do Conselho Regional de Administração do RN (2019). Há 18 anos atuo como Consultor e Mentor Organizacional com foco em Gestão de Negócios.

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